2008年的新闻报道，无论是从全国大局来看，还是从台海一隅来看，都堪称是罕见的"大年"。有场面大开大合，大喜大悲；有风起云涌，惊涛裂岸；有跌宕起伏，波谲云诡。在这种大事多、要事多的情况下，对新闻媒体既是一种挑战，也是难得的机遇。厦门广电集团新闻中心在这种情况下，把握大局，审时度势，克服困难，主动作为，大胆创新，在新闻"大年"获得大收获，锻炼了一支适应新形势的采编队伍，形成了自己特色的团队精神。
迎难而上，磨炼一种精神
迎难而上，关键是有一支过硬的队伍。从2007年开始，厦门广电集团新闻中心提出要培养采编队伍的"五种素质"，即政治素质、业务素质、理论素质、作风素质和科学技术素质。2007年该新闻中心策划的嫦娥奔月直播报道、厦门园博园开园直播报道、厦门环东海域开发的"东进序曲"大型组合报道，可以看作是培养队伍的"大拉练"。经过这种大型报道，电视、广播部门的融合，前方和后方的配合，新闻和技术的契合，都得到了很大的提升，团队精神逐渐凝聚，为2008年打硬仗、打胜仗做了铺垫。
迎难而上，关键是有大局意识。2008年的开春，冰雪灾害不期而至。厦门广电集团按照厦门市委市政府的号召，在做好新闻报道工作的同时，及时发布车站信息，安定车站滞留人员的情绪；SNG车开进火车站，每天进行连线报道，主持人在车站进行广播，同时还在电视上发布即时的车次变化信息，安抚旅客。面临一个个新的挑战，该新闻中心从领导到记者编辑，不讲条件，不推诿责任，不纠缠细节，只有一个宗旨：大局为重，认真做好新闻报道，出色完成任务。
此后的一年时间内，该新闻中心相继组织了奥运火炬传递、四川汶川大地震、奥运会开幕到厦门市委参访团赴台中参访、两岸大三通等等重大事件的报道。这些事件的报道，事关重大，政治性强，尺度把握十分重要。但是很多事件事发突然，必须在短时间内迅速反应，必须保证万无一失。该新闻中心按照厦门市委市政府和市委宣传部、厦门广电集团的要求，克服各种困难，尽心尽职做好新闻报道工作，承担了主流媒体和党的宣传喉舌应尽的责任义务，做到"领导放心，群众满意"。
克服困难，不仅仅是采访、传输、制作方面的具体困难，还包括在媒体激烈的竞争中，如何化解劣势，形成特色。比如汶川地震发生后，该新闻中心在厦门媒体中第一个进行了报道。地震发生后，全国各地大量媒体涌到震区，该新闻中心面对的问题是：要不要派记者前往？什么时间去？去了干什么？经过考虑，觉得泛泛报道震区的灾情，作为地方台没有优势，况且央视、四川台已经占据先机，地方台大量涌到灾区，不是帮忙而会添乱。因此他们选择了在厦门多支救援队伍奔赴灾区之后，以厦门救援队伍为切入点，进行深入报道。派出多批记者奔赴救灾现场，大量报道厦门救援队伍不畏艰险，英勇抗震救灾的精神和感人事迹，产生了很大影响。事实证明，这个思路是正确的，厦门电视台的"特区驰援灾区"系列报道，在福建是独家，在全国也未见类似报道。
克服困难，重要的是事先的预案中，多考虑一些突发因素，多预备几套应急方案。厦门市委参访团首度赴台湾参访，为了将每天的新闻画面及时传送回厦门，记者出发前，该新闻中心制定了卫星、宽带、小三通直航等各种传输方案。在台中，东森电视台SNG车发生故障，在等待调换SNG车的同时，记者立即采用备用方式，保证了新闻的及时传送、播出。
克服困难，靠的是打造一支能拼搏、能坚持的队伍。抗御台风直播报道，多数都是只知道开播的时间，不知道结束的时间，何时结束要根据台风的发展确定。该新闻中心承担的多次直播报道，前方SNG小组跟踪台风动向，各部门主任和记者一起在现场进行报道，制作人员全部到位值班，在市防汛抗旱指挥部下达结束命令之前绝不懈怠，多次受到市领导的肯定、表扬。
主动作为，体现一种态度
2008年的新闻报道任务，可用急、难、险、重来形容，多件大事连环而至，一件未了一件又来，让人有疲于应对之感。在这种情况下，是被动应付，还是主动作为，这就体现了不同的工作态度。
主动作为，包括"规定动作"和"自选动作"两个部分。"规定动作"中，作为主流媒体，2008年该新闻中心从上级部门领受的重点报道、系列报道多达50多组。在完成这些报道的时候，他们不是应付了事，而是针对电视、广播的特点，尽力做到既完成任务，又考虑电视、广播各自的特点，精心策划，使新闻报道具有贴近性、可看性。比如关于破解"四难"、四个"加强"的报道，关于医疗体系改革的报道，关于BRT的报道等等，都精心策划，尽量出新意，出精品，这些报道都得到领导、观众的一致好评。
在"规定动作"之外，该新闻中心的"自选动作"也十分精彩。厦门确定援建四川彭州四镇之后，该新闻中心主动联系厦门前方指挥部和彭州电视台，组织精干队伍前往彭州采访，推出系列报道"挺起彭州"，这组报道延续至今，已经发稿近百篇。厦门市领导和市委宣传部领导多次对这组报道给予高度评价，彭州当地的宣传部门更是对这组报道赞赏有加。
继2007年12月3日推出"东进序曲"之后，2008年的12月3日，该新闻中心再度推出"东进新曲"大型组合报道，反映厦门环东海域开发的新成就。这组报道气势宏伟，画面精良，广播电视同步播出，新闻、深度报道、评论、言论多种体裁并举，普通话节目、闽南话节目各有特色。在纪念改革开放30周年和应对金融危机的两大背景下，成为贯彻落实科学发展观、提振信心的力作，受到厦门市委宣传部、环东海域开发建设指挥部的高度评价。
四川地震发生后，本地的报道铺天盖地，然而厦门的援建行动如何传递到全国，成为厦门市领导和市民关注的问题。该新闻中心主动和中央电视台和中央人民广播电台等媒体联系，利用我们的SNG直播优势，在不到10天时间内，6次和中央电视台进行直播连线，厦门的安置房启运、伤员接收、市民和灾区伤员共度端午节等重要活动，均在央视新闻频道长时间连线播出。厦门市委和市委宣传部领导对此评价甚高，央视评价厦门电视台的直播能力"超过很多省级台水准"。
2008年中，厦门市委首次赴台湾参访，除了完成在台湾的报道之外，他们还主动与北京、上海、广州等地同行联系，请他们采访当地台商、专家、市民，收集他们对厦门市委参访活动的评价，并在厦门电视台及时播出。这组报道极大拓展了空间，增加了新闻的辐射强度，同时也对加强和兄弟台的合作大有裨益。
主动作为，除了体现媒体的主流意识、大局观念、敏锐性、思想性之外，还在激烈的新闻竞争中抢占先机，先声夺人。主动作为，主要来自对宏观大局的清醒认识，对新闻事业的责任意识，主动作为，必须先谋后动，动则必成。
大胆创新，形成一种习惯
创新是一个团队的生命力。
创新，最需要胆识和智慧。
创新，同样需要攻坚克难的勇气。
厦门广电集团SNG设备引进之后，新闻直播逐渐增多，但是仅靠一部SNG，无法在一些大的事件发生时，实现不同地点、不同场景的多点直播。厦门广电集团新闻中心和技术、网络等部门合作，充分利用现有的光纤网络，实现了光纤传输和SNG、微波传输多种技术手段结合的多点直播，在抗击台风、两岸海运直接通航等事件中，这种多点直播的应用，使直播画面更加丰富，内容更加精彩。特别是位于建行大厦等地的高楼机位，俯瞰厦鼓海域，远眺半个厦门岛，画面大气，效果良好。
2008年，该新闻中心根据集团领导的指示，对传统名牌栏目《厦视新闻》、《十分关注》等进行改版，同时还创办了新栏目《新闻讲讲讲》和《TV透》。面对人手紧张，日常报道量特别大的情况，该新闻中心从领导到普通记者、编辑，克服困难，通力合作，在一个多月的时间里，多次研究栏目创新和改版的问题，短时间内拿出多个方案，经过集体研究，征求相关专家的意见建议，最终，《厦视新闻》不仅增加时长，并且对其标识、色系、标题条、字幕等全部重新设计，并由实景播出改为虚拟背景。闽南语新闻《新闻讲讲讲》，整合了电视、广播的闽南话人才，成为厦门人认可的"用纯正的闽南话播正宗的新闻"的方言栏目。言论开放型栏目《TV透》的创办，其间多次尝试，最终定型为"首个言论开放的平台"，为厦门电视荧屏增加新的节目样态，得到厦门文化界思想界的积极支持，至今上百位来自政府部门、各大高校、文艺界、理论界的人士在节目中施展辩才。这次栏目改版和新节目的推出，在厦门电视台海峡频道形成了长达4个小时的大新闻板块，使海峡频道成为"准新闻频道"，并获得全国2008年度"TV地标"。
2008年年底，该新闻中心听说央视航拍机组来厦门，意识到这是一个难得的机遇，立即和航拍机组联系，联合制作了6集的系列报道《天风海涛放眼厦门(2008)》。这组报道不仅对厦门岛内外六区进行了全面、集中的航拍报道，而且成为纪念改革开放30周年系列报道的亮点，同时通过和六区的合作，资料共享，实现了经费盈余。
2008年，《厦视新闻》、《厦视直播室》等栏目播出"本台短评"30多篇，这是该新闻中心在集团领导的建议下，加强舆论引导，增强新闻思想深度的尝试，言简意赅的寥寥数语，起到对新闻的"点睛"作用，效果颇佳。
除了日常的新闻报道之外，该新闻中心在凝聚团队士气，强化团队精神方面，还有很多创新做法。2008年，以新闻中心编辑、记者和工作人员为主组成的集团篮球队，厦门在市乙级联赛、"金桥杯"篮球比赛和市记协组织的记者节篮球比赛中，获得三项冠军。每次比赛，该新闻中心啦啦队的精彩表演，都成为赛场的一道风景，有效增强了团队的凝聚力和团结精神。
从大手笔的策划到具体的操作，创新成为2008年该新闻中心在新闻报道方面始终呈现的亮色。这些创新，即立足于现实，又体现了独到的视角，让创新成为习惯，这个团队便永远具有一种锐气，一种活力，一种独有的精、气、神。
创新无止境。面对激烈的媒体竞争，面对不断被吊高的观众胃口，新闻媒体的创新意识还需要进一步增强，队伍也需要进一步磨炼，进一步提高整个队伍的素质。
